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近日，集團召開分公司工作會議，集團董事長劉繼營、總經理董春普、各分公司主要領導參加了會議。
各分公司對第三季度工作完成情況進行匯報，并對第四季度的工作提出措施及安排。
董事長劉繼營結合工作實際作重要指示：首先受疫情因素、行業原因影響整體業務下滑，各分公司要及時做出總結。當前市場環境下我們要制定相應的措施改變現狀，要為明年的市場做好準備，拓寬市場、節約成本，內部管理的成本也要降低，提高資金周轉率，提高技術的含金量，在接下來的70天里要把提高員工的精氣神作為一項重點工作。
董經理董春普提出三點要求：1、細化目標、強化責任，加強溝通協調保證目標責任的落實到位。2、加強團結意識，努力培養遇事合作的精神，面對當前的壓力和困難要充滿信心，有高度有責任意識，共同維護好企業的發展。3、以責任狀為導向，以完成收入為核心，抓住重點扎實推進每一項工作，提高思想意識，落實好安全管理，用創新的辦法完成全年目標。
